Focados neste propósito, investimos na criação do Centro de Inovação e Produtividade. Um ambiente sinérgico, criativo, arrojado, que favorece o design de soluções inteligentes e multidisciplinares, que buscam romper o status quo e gerar vantagem competitiva aos nossos clientes.
Além das iniciativas provenientes diretamente do Centro de Inovação e Produtividade e das discussões travadas no comitê estratégico, promovemos através de nosso portal de Inovação o lançamento de desafios, o aprendizado colaborativo por meio de casos de sucesso e a captura de sugestões de todos os contratos, avançando assim, de forma consistente na formação de uma organização a frente do seu tempo.
Para nós, inovar é o ato de transformar a realidade existente através do novo, atuando sobre um constante inconformismo, a fim de gerar melhorias na performance do negócio, nos ganhos financeiros e na redução de riscos operacionais.
Na FM2C aplicamos inovação em várias dimensões:
Para nós, INOVAR é o ato de TRANSFORMAR a realidade existente através do novo, atuando sobre um constante inconformismo, a fim de gerar melhorias na performance do negócio, nos ganhos financeiros e na redução de riscos operacionais.
Processos que não têm controle ou exigem um volume alto de papeis, assinaturas ou planilhas de acompanhamento.
Aprimoramento contínuo e estímulo ao engajamento dos colaboradores por meio de treinamentos e ações de valorização profissional.
Aplicação de tecnologias não usuais na rotina para potencializar a produtividade e ampliar a eficiência dos processos.
Organização de fluxos com foco em reduzir esperas, eliminar gargalos e aumentar o tempo produtivo das equipes.
Investimentos em equipamentos, sistemas ou metodologias para elevar o desempenho e aumentar a eficiência.
Processos que não têm controle ou exigem um volume alto de papeis, assinaturas ou planilhas de acompanhamento.
Aprimoramento contínuo e estímulo ao engajamento dos colaboradores por meio de treinamentos e ações de valorização profissional.
Aplicação de tecnologias não usuais na rotina para potencializar a produtividade e ampliar a eficiência dos processos.
Organização de fluxos com foco em reduzir esperas, eliminar gargalos e aumentar o tempo produtivo das equipes.
Investimentos em equipamentos, sistemas ou metodologias para elevar o desempenho e aumentar a eficiência.
